ADVISE Conseil & Formation : Accompagnement des dirigeants de TPE et PME
Développez les compétences de votre entreprise
pour gagner en autonomie, en efficacité et en sérénité
ADVISE Conseil & Formation accompagne les dirigeants de TPE et PME
avec une approche concrète du conseil et de la formation :
diagnostic découverte offert, plan d’action compétences, solutions de financement, dispositifs sur mesure et formations pensées pour produire un vrai impact terrain.
Un diagnostic en visio ou, de préférence, sur votre site.
Une approche sur mesure, ancrée dans votre réalité.
Des objectifs définis ensemble et des résultats mesurables
Votre entreprise avance, mais vous portez encore trop de choses seul
Manque de temps
Vous manquez de temps pour prendre de la hauteur et piloter avec la lucidité nécessaire.
Autonomie insuffisante
Vos collaborateurs ne sont pas toujours assez autonomes pour soulager réellement votre charge.
Délégation fragile
La délégation reste difficile, partielle ou risquée faute de rôles clarifiés et de compétences consolidées.
Compétences peu structurées
La montée en compétences existe dans l’intention, mais elle n’est pas encore organisée de manière efficace.
Formation non prioritaire
La formation semble utile, mais elle passe après l’urgence, faute de lien clair avec les enjeux terrain.
Besoin de concret
Vous ne cherchez pas un discours de plus, mais un accompagnement utile, réaliste et applicable.
Ce que vous cherchez,
ce n’est pas plus de formation.
C’est une entreprise plus solide et plus fluide.
Le but est simple : faire progresser les compétences là où cela compte vraiment, pour améliorer les pratiques, soutenir vos priorités et générer un retour concret sur l’activité.
Des compétences mieux ciblées
Des actions reliées à vos véritables besoins.
Un management plus clair
Des pratiques plus structurées et plus fluides.
Une organisation plus efficace
Moins de flou, plus de coordination.
Un dirigeant plus disponible
Plus d’air, plus de recul, plus de capacité d’action.
Des équipes plus autonomes
Des collaborateurs qui progressent et prennent mieux leur place.
Mon accompagnement en 4 ETAPES
1 - DIAGNOTIC DECOUVERTE
J’échange avec vous pour comprendre votre activité : vos enjeux,
vos tensions,vos objectifs et votre organisation.
En visio ou, de préférence, directement sur site.
2 - CLARIFICATION DES BESOINS
Ensemble nous identifions vos besoins :
de montée en compétences,
les points de blocage,
les priorités
et les résultats attendus.
3 - PLAN D'ACTION REALISTE
Je construis un plan d’action concret sur deux axes :
développement des compétences et
financement possible des besoins.
4 - DEPLOIEMENT SUR MESURE
Je conçois et mets en œuvre :
la solution formative la plus adaptée à votre organisation et à vos contraintes.
Une ingénierie de formation pensée pour votre réalité d’entreprise
ADVISE Conseil & Formation ne se limite pas à animer une session. J’interviens sur toute la chaîne de valeur formative : analyse du besoin, ingénierie pédagogique, conception, production, animation et suivi.
CONSEIL AMONT
Pour partir de vos enjeux réels, pas d’un catalogue générique.
PLAN D'ACTION COMPETENCES
Pour cibler ce qui doit progresser et dans quel ordre.
PLAN D'ACTION FINANCEMENT
Pour rendre le projet plus réaliste et plus accessible.
CONCEPTION ADAPTEE A VOS BESOINS
Pour adapter le dispositif à votre rythme et à vos équipes.
ANIMATION ET SUIVI POST FORMATION
Pour transformer la formation en progression observable.
DES ACTIONS CONCUES POUR VISER DES RESULTATS CLAIRS ET MESURABLES
Chaque accompagnement a vocation à viser des objectifs définis en commun, formulés de manière claire, réaliste et mesurable.
La logique n’est pas de former pour former, mais de relier les actions à des KPI utiles pour votre entreprise.
Améliorer l’autonomie sur un poste ou une fonction
Réduire certaines erreurs ou pertes de temps
Fluidifier la coordination entre collaborateurs
Renforcer la posture managériale
Améliorer la communication interne
Accélérer la prise en main de nouvelles pratiques
Quand les objectifs sont bien posés, la formation devient un investissement pilotable, avec un ROI plus lisible et plus crédible.
Des formats adaptés à votre organisation, pas l’inverse
Quand les objectifs sont bien posés, la formation devient un investissement pilotable, avec un ROI plus lisible et plus crédible.
Selon vos besoins, votre disponibilité et la réalité de votre entreprise, les solutions peuvent combiner plusieurs modalités pour viser l’efficacité sans désorganiser l’activité.
EN PRESENTIEL
Séances individuelles ou collectives sur site.
DISTANCIEL SYNCHRONE
Interventions à distance en temps réel.
e-LEARNING
Parcours accessibles selon le rythme des apprenants.
MENTORAT EN VISIO
Accompagnement individuel ciblé.
RAPID LEARNING
Formats courts, ciblés, faciles à déployer.
CLASSE VIRTUELLE
Temps collectifs distanciels, structurés et interactifs.
L’objectif est de construire le bon dispositif, au bon rythme, avec le bon niveau d’exigence.
Pourquoi ADVISE Conseil & Formation ?
Vous cherchez un accompagnement utile, structuré et ancré dans le terrain. C’est précisément l’approche ADVISE : une logique de développement des compétences pensée comme un levier d’autonomie, de performance humaine et de structuration durable.
UNE COMPREHENSION REELLE DES TPE/PME
Une lecture concrète de vos contraintes, de vos urgences et de votre niveau d’exigence.
UNE APPROCHE
CONSEIL & FORMATION
Une réponse qui part du réel et pas seulement d’un programme.
ADAPTE A VOTRE BESOIN
SUR-MESURE
Des dispositifs adaptés à votre contexte, pas des solutions standardisées.
UNE EXIGENCE
HUMAINE
Une démarche sérieuse, structurée, claire et respectueuse des personnes.
Questions fréquentes
A qui s'adresse cet accompagnement ?
Aux dirigeants de TPE et PME qui souhaitent développer les compétences internes, mieux structurer leur organisation, renforcer l’autonomie de leurs équipes et retrouver du recul.
Le diagnostic est-il véritablement offert ?
Oui. Il permet de faire un premier point sur votre entreprise, vos enjeux et vos besoins, sans engagement.
Intervenez-vous uniquement en présentiel ?
Non. Les accompagnements peuvent être réalisés en présentiel, à distance ou dans une logique multimodale selon votre organisation.
Proposez-vous uniquement de la formation ?
Non. L’approche ADVISE combine diagnostic, conseil, plan d’action, ingénierie pédagogique, animation et suivi.
Les solutions sont-elles standardisées ?
Non. Chaque proposition est construite à partir de votre réalité terrain, de vos contraintes et de vos objectifs.
Et si nous regardions ensemble où votre entreprise peut gagner en clarté, en autonomie et en efficacité ?
Le diagnostic découverte offert est le point de départ pour
identifier vos enjeux, vos besoins de compétences et
les solutions les plus pertinentes pour votre structure.
Échange sans engagement, en visio ou sur site selon votre contexte.